“Marketing de Guerrilla para emprendedoras Valientes!


“EL Plan de Marketing tarda tiempo en ser preparado y cambia constantemente”

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Somos emprendedoras de oportunidad y nuestra medida de éxito es crear y tener empresas bien cimentadas, sostenible en el tiempo y el espació, ir en conocimiento y control de nuestros recursos de tiempo y económicos con ideas creativas e innovadoras.  Para ello es absolutamente necesario seguir un orden lógico que nos aparte de las improvisaciones que no sean las creativas para blindar nuestros emprendimientos y empresas de errores de cualquier índole que nos saque de la jugada tomando en cuentas que estamos en diferentes niveles tanto en lo que construimos como en los conocimientos  que esgrimimos para salir avante.

Esta sección del blog pretende ofrecerles un vistazo general y detallado de lo que deben sostener y exigirse cuando entran en el ámbito del marketing; que puedan señalar con objetividad y lógica, los vacios, el orden y los refuerzos necesarios y/o urgentes.  Marketing que será constantemente petardeado por los financista, la administración y las operaciones  aunque todos ellos sean vosotras mismas en este momento o en algún otro.

Entiéndase que el marketing es solo una parte de un plan de negocios profesional, plan para nuestro control y para presentar a aliados, entidades financieras y potenciales socios.  El programa del Canal de empresarias seguro nos tendrán preparados dinámicas  y material para abordar dichos temas e incluso en la plaza habrá seminarios, talleres, conferencias etc. para enriquecerse aún más.  Es importante, que desde este Circulo de Mujeres Emprendedoras y Empresarias manejemos con comodidad nociones y términos que nos ayuden aún más cuando salgamos de andanzas por la ciudad y en nuestras “horas tontas” (así le llamo yo cuando despierto pensando en mi proyecto ya sea en el auto, en una comida, en la cama o frente a nuestros amigos, familiares y competencia etc. Que no es más que pasión por lo estamos construyendo).

Intentaremos desde este blog aportar nuestras experiencias y conocimientos de forma general pero eficiente.  Soy de la convicción de que no hay nada mejor que el Coaching en estos tiempos tan dinámicos y cambiantes, pues nos permite focalizar el empeño y optimizar los recursos de todas las partes que nos son tan escasos en tiempo, espacio y dinero. Cada participante del círculo está a las órdenes en la medida de sus posibilidades para intercambiar, aportar promocionar y/o pactar jornadas personalizadas de la mano del programa y también si es necesario fuera del.  Entre las abogadas, las informáticas, la chica de impacto ambiental que es bióloga y anda turisteando por allí, las psicólogas que cuida nuestro bienestar, las administrativas, las analistas de sistemas, la publicista, la experta en fiscalidad, la de relaciones laborales, la contable, la auditora, la ingeniera química, la ingeniera civil, las expertas en costos, las financistas, etc etc etc encontraremos un círculo que no se rompe crece y se fortaleza girando aquí y más allá.

A continuación lo que directamente está dentro de mis ámbitos de competencias

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ANTECEDENTES DE MARKETING:  Una buena segmentación, una oferta bien adaptada a las necesidades y deseos reales del cliente, un gran conocimiento de la competencia, elegir al socio adecuado, gestionar adecuadamente la innovación, un buen plan de marketing y comunicación, un buen equipo orientado al cliente y el aprovechamiento de la tecnología son algunas de las claves más importantes para que logremos todas alcanzar el éxito como emprendedoras y empresarias del circulo de mujeres.

  1. LA EVALUACIÓN DEL NEGOCIO:

Seis sugerencias para prepararla

Investigación básica e investigación secundaria

Cuáles son las fuentes de información (características del usuario final, tamaño del mercado, demografía, costos de producción, medios y su disponibilidad

  1. COMO PREPARAR UNA EVALUACION DEL NEGOCIO

Paso 1:  Metas y objetivos:  historia general del negocio y del producto o servicio, organigrama

Paso 2:  Estudio del Mercado Meta de los consumidores: Demografía, Uso del producto, Grandes usuarios, Mercados Metas potenciales (primario y secundarios)

Paso 3:  Segmentación del Mercado Meta

Paso 4:  Análisis de Ventas

Paso 5:  Conocimiento del Producto, sus atributos, ciclo de vida

Paso 6:  Hábitos de Compra: Lealtad a la marca, Hábitos de compra, Prueba y repetición

Paso 7:  Canales de Distribución

Paso 8:  Políticas y fijación de precios

Paso 9:  Bosquejo histórico de nuestro Emprendimiento/Empresa y la competencia

Paso 10:  Análisis de la demanda

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

Identifica cuales son

Que son problemas y que son oportunidades,  cual es cual?

Arma una presentación objetiva ante ti misma y los demás

Lo que debes hacer y lo que no debes

PLAN DE MARKETING

  1. OBJETIVOS DE VENTAS (porque importan)

Los objetivos de ventas (deben ser un reto y ser alcanzables)

Los objetivos de ventas (deben cumplirse en un plazo específico)

Los objetivos de ventas (deben ser mensurables)

Los objetivos de ventas (deben comprenderse como algo más que montos y unidades/transacciones/personas atendidas)

Cosas que afectan el establecer los objetivos de ventas (cualitativos y cuantitativos

Paso para establecer los objetivos de ventas:

  • establecer los objetivos cuantitativos
  • conciliación de los objetivos
  • ajuste cualitativos de los objetivos cuantitativos

Recuerden que ………..JAMÁS DEJAR DE CAPACITARSE Y FORMARSE PARA VENDER

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. MERCADO META

Segmentación de Mercado

Metodología para definir el mercado meta

Pasos para identificar mercado meta primario de consumidores:

  • Determinar compradores y usuarios
  • Comparar el mercado meta con el perfil demográfico y geográfico del mercado
  • Definir el mercado meta por volumen y concentración

Pasos para identificar el mercado meta primario a otras empresas

  • Definición de los principales clientes actuales
  • Concentrarse en los nuevos clientes de alto potencial
  • Quienes son los encargados de la decisión y quienes del proceso de la toma de decisiones

Mercado meta secundario para productos de consumo y de ventas a otras empresas

Como escribir los perfiles del mercado meta

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. OBJETIVOS Y ESTRATEGIA DE MARKETING

Para usuarios actuales y potenciales

Pasos de como elaborar los objetivos de Marketing

  1. Analiza los objetivos de ventas
  2. Analiza el Mercado Meta
  3. Vuelve a ver los problemas y oportunidades
  4. Formula una explicación o justificación

Objetivos de Marketing a corto y largo plazo-  diferencias entre las empresas detallistas, productos empacados y en empresas que venden a otras empresas

Definición de Estrategias de Marketing

Como hacerla

Que quieres, crear mercado o robar un participación del mercado?

Algunas Estrategia:  Estrategias locales o naciones o internacionales, Estrategias de estacionalidad, Estrategias Competitivas, Estrategias del Mercado Meta, Estrategias de Producto o servicio, Estrategia de empaque, Estrategia de Precios, Estrategia de Distribución, Estrategia de operación/Venta Personal, Estrategia de Promoción, Estrategias de Gastos, Estrategias con respecto al Mensaje Publicitario, Estrategia con respecto a los medios de comunicación (Mercadeo Digital), Estrategia de Comercialización, Estrategia de Publicidad no Pagada

Ponerte el sombrero de estratega: Pasos de cómo Desarrollar una estrategia

  • Vuelve a los problemas y oportunidades y analizados otra vez.
  • Analiza los objetivos de marketing
  • Entonces desarrolla la estrategia

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. AHORA VIENE POSICIONEAMIENTO, que es? Su importancia que considerar

Tipos de posicionamiento

Por diferenciación (a mi me encanta y me excita este), Por atributos y beneficios, Por usuario final, Por uso, Por categoría, Frente a un competidos o competidores, Por asociación, Por problema

Un método por pasos

  • Analízate vs el de la competencia,
  • Identifica las diferencias con la competencia
  • Ajusta tu principal mercado meta,
  • Lista las principales características del mercado meta,
  • Adecua y adapta las características de lo que ofrecerás a las necesidades y deseos de ese mercado meta

Otro método  por mapeo

1             Lista los atributos por orden de importancia

2             Clasifica tu producto y los de la competencia en cada atributo

3             Entonces visualiza la posición deseada para el tuyo

Como redactar  la estrategia de posicionamiento

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. PRODUCTO/SERVICIO /MARCA/ EMPAQUE

Plan de producto

Establece los objetivos del producto

Establece las estrategias del producto

Lo que debes hacer y lo que no debes

Plan de Marca /Branding

Establece los objetivos de la marca

La estrategia de la marca

Parámetros de propiedad de la marca

Creación y selección del nombre

Lo que debes hacer y lo que no debes

Plan de empaque

El objetivo

Las estrategias

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. PRECIO

Desarrollar Plan de fijación de precio

Objetivos

Estrategias

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. Distribución

Objetivos

Estrategias

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. VENTAS/OPERACIONES PERSONALES

8d7e4450a767ca48b7dbe9af46edb355Objetivos

Estrategias

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. PROMOCIÓN

Promoción entre  los consumidores y el emprendedor/empresas

Incentivos promocionales

Objetivos de promoción de ventas a corto plazo

Pasos de cómo desarrollar los objetivos de promoción

  • Vuelva a las estrategias de marketing y sus correspondientes objetivos
  • Formular las partes de objetivo cuantificable de promoción a qué, quien y cómo

Parámetros de la estrategia de promoción

El incentivo de la promoción

Pasos de cómo desarrollar  estrategias y programas de promoción

  • ten presente el objetivo de promoción
  • problemas y oportunidades
  • fije la terminación de su estrategia de promoción
  • ten plan b o ejecuciones alternativas
  • calcular el costo y el potencial de recuperación

Pasos para desarrollar un programa de promoción a largo plazo

  • Etapa de pruebas
  • Etapa de conocimiento de la marca
  • Etapa de lealtad

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. MENSAJE PUBLICITARIO

Nociones, publicidad vs ventas, el conocimiento, influencia en las actitudes, inicia el comportamiento

Debe ser un proceso disciplinado

  • Un objetivo
  • Una estrategia de publicidad
  • Consideraciones sobre los elementos  de la ejecución

COMO SELECCIONAR UNA AGENCIA, UN DESARROLLADOR INFORMATICO

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. MEDIOS PUBLICITARIOS

Pasos para la planeación de medios

  • Recaba y análiza la información que se necesita para escribir un plan de medios
  • Objetivos de los medios
  • Estrategia de medios
  • Plan Final de Medios con calendario y presupuesto
  • Campaña de Publicidad Online

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. MERCHANDISING

Pasos para un plan de Merchandising

  • objetivos
  • Estrategia

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. PUBLICIDAD NO PAGADA
  • objetivos
  • Estrategia

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. PRESUPUESTO DE MARKETING

Por pasos un presupuesto de marketing

  • Por porcentaje de las ventas
  • Métodos de tareas
  • Método competitivo

Un formato de presupuesto

Análisis de recuperación

Conciliar el presupuesto y el análisis de recuperación

Resumen del calendario de marketing

Lo que debes hacer y lo que no debes

  1. EVALUACIÓN

El método comparativo y de tendencias de ventas

Como realizar el proceso de evaluación

  1. MARKETING DIGITAL

El uso de las tecnologías, los cambios de valores y la situación de crisis obligan a modificar las formas de acercarse al consumidor actual. Para conectar con ellos, hay que diversificar más que nunca los canales y las formas de llegar

Networking

Social media

Website

Blogs

Tres Claves del Marketing del siglo XXI  (quieres saber?)

Infografia-LuisMaram

 

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Pasos legales para arrancar


LISTA PARA PONER EN MARCHA TU NEGOCIO?

por:  Itzela Aparicio <itzelapa@gmail.com>

Itzela Aparicio <itzelapa@gmail.com>

A la hora de iniciar nuestro negocio surgen muchas interrogantes he aquí algunas de ellas:

¿CÓMO PUEDO ABRIR MI EMPRESA LEGALMENTE EN PANAMÁ?Startup-670x445

Para poner en operación un negocio puedes hacerlo, ya sea, como persona natural o como persona jurídica.
Para relacionarnos mejor con los términos te explico:
Persona Natural: Son personas físicas que actúan en nombre propio para la realización de su actividad comercial, y que se identifican con su número de cédula.
Persona Jurídica: Es una sociedad o institución formada para la consecución de un fin y con aprobación legal. Están representadas por personas naturales, capaces de ejercer derechos y contraer obligaciones en el ejercicio de su actividad comercial o industrial. La identificación de estas sociedades es por medio del Registro Único del Contribuyente (RUC.). Para su registro se requiere de un abogado.
Creación de una sociedad en Panamá
Las sociedades panameñas se pueden constituir en un término aproximado de cinco días laborables.
Las sociedades requieren la celebración de un acuerdo entre dos o más personas mayores de edad, quienes deberán suscribir al menos una acción cada uno, sin importar cuál sea su nacionalidad o su domicilio. Este acuerdo debe presentarse ante Notario Público en Panamá, para la confección de la Escritura Pública correspondiente. Luego, esa Escritura Pública deberá ser inscrita en el Registro Público de Panamá.
El Pacto social reflejará los términos y condiciones acordados y luego de su registro en la Sección Mercantil del Registro Público ese documento será también efectivo contra terceros.
En muchos aspectos, la Ley 32 sobre sociedades anónimas trabaja solo como fuente de ley secundaria.
¿Qué debe contener este pacto social?
De acuerdo a la Ley, el Pacto Social de las Sociedades o Corporaciones debe contener, entre otras cosas:
 El nombre de la Sociedad Anónima
 El nombre y domicilio de los subscriptores
 Los objetos a los cuales podrá dedicarse la sociedad
 El capital social, monto, distribución accionaría y clases de acciones, etc.
 La duración de la sociedad, la cual puede ser perpetúa
 El nombre y domicilio de los directores y dignatarios
 El nombre y domicilio del agente residente (Abogado)
En el Registro, la Compañía pagar una tarifa de transacción anual de US$ 300.00. Lo usual para este tipo de sociedades en que el capital de inversión inicial sea de al menos US$ 10,000.00 y por esta cantidad que tiene que pagar alrededor de US$ 60.00 en el Registro Público, más el costo de Notario, , más los honorarios del abogado.
Importante: Si el capital es mayor, así mismo el costo aumenta.

¿Qué es el RUC o Registro Único de Contribuyente?
Es una identificación tributaria otorgada a toda persona natural o jurídica que realiza una actividad económica y que en consecuencia debe pagar, como tal, cualquier impuesto, tasa o contribución especial a cargo o administrado por la Dirección General de Ingresos (DGI).
¿Dónde puedo realizar la inscripción del RUC?
Usted puede inscribir su número de RUC acercándose a las Administraciones Provinciales de la Dirección General de Ingresos o vía internet, en la página de la Dirección General de Ingresos. Aquí te dejo el link, http://www.dgi.gob.pa
El RUC difiere según el tipo de persona:
Persona Natural: es el número de su cédula de identidad personal. Ej. 7-243-687
Persona Jurídica: es el número de inscripción en el Registro Público. Para sociedades antiguas, registradas antes de 1985, el asiento consta de números, puntos, letras y/u otros caracteres.
En estos casos, debe inscribirse el número de RUC solamente con los dígitos numéricos que lo componen.
Ej. 5689-321-1815
Una Vez realizada la inscripción se suministra su número de Digito Verificador.

¿Qué es el Dígito Verificador?
Corresponde a un dígito interno de control usado en los procesos de recaudación y fiscalización de la Dirección General de Ingresos.

¿Cuáles son los requisitos para inscribir el RUC en la Administraciones Provinciales de
Ingresos (DGI)?
Persona Natural: Para inscribir su número de RUC, usted debe presentar la siguiente documentación:
Profesional e Independiente:
– Fotocopia de Cédula de Identidad Personal.
– Fotocopia del último recibo de pago de un servicio de público (luz, agua o teléfono) del domicilio del contribuyente, o copia de la solicitud de instalación de alguno de los servicios públicos.
– Formulario de Inscripción de RUC debidamente lleno y firmado.
Comerciante:
– Fotocopia de Cédula de Identidad Personal.
– Fotocopia de la Licencia Comercial o Registro Comercial emitido por el Ministerio de Comercio e Industrias o Aviso de Operación.
– Fotocopia del último recibo de pago de un servicio público (luz, agua o teléfono), que concuerde con la dirección que aparece en la Licencia o Registro Comercial, si no tuviera este requisito adjunte copia del domicilio.
– Formulario de Inscripción de RUC debidamente lleno y firmado.
Persona Jurídica: Para inscribir su número de RUC, usted debe presentar la siguiente documentación:
– Constancia de Inscripción emitida por el Registro Público (Uno de los 2).
– Fotocopia de Acta de Constitución o de Pacto Social.
– Fotocopia de la Certificación emitida por el Registro Público.
– Fotocopia de Cédula de Identidad Personal del Representante Legal.
– Fotocopia de la Licencia Comercial o Registro Comercial emitido por el Ministerio de Comercio e Industrias. (En caso de obtenerla) o Aviso de Operación.
– Fotocopia del último recibo de pago de un servicio público (luz, agua o teléfono) actualizado, correspondiente al domicilio, que concuerde con la dirección que aparece en la constancia del Registro Público, o que concuerde con la dirección que aparece en la Licencia o Registro Comercial.
– Formulario de Inscripción de RUC debidamente lleno y firmado.
Si…muchos trámites, pero tranquila mis lobas, este trámite lo puedes hacer por internet, te explico:
– Contar con una dirección de correo electrónico.
– Tener Acceso a la página http://www.dgi.gob.pa.
– Introducir su número de RUC.
– Completar la información del formulario que se adjunta.
– Ingresar un código secreto de dígitos alfanumérico (NIT). Es Obligatorio que la clave tenga 4 números al inicio, y al menos 4 caracteres adicionales (letras, números o símbolos).

¿Y QUÉ HAY CON EL AVISO DE OPERACIONES?
Pues bien, el aviso de operaciones no es más que la licencia comercial que brinda la oportunidad por parte del Estado, para realizar actividades comerciales, industriales y de servicio. El Aviso de Operación es el único proceso requerido para el inicio de una actividad comercial o industrial en el territorio de la República.
Proceso mediante el cual se deja constancia de que la actividad comercial o industrial que va a ejercer el declarante ha sido debidamente informada a la Administración Pública, e incluye una declaración jurada del interesado, en la que declara haber cumplido las normas que amparan la actividad que desarrollará.
Cabe señalar, que el Aviso de Operación sustituye el trámite de la licencia o registro comercial para llevar a cabo cualquier actividad industrial o comercial a partir del 11 de enero del 2007.
Este trámite lo puedes hacer desde la comodidad de tu casa entra a http://www.panamaemprende.gob.pa, y su costo es de Bl.15.00 que deberás pagar en el Banco Nacional.

por:  Itzela Aparicio <itzelapa@gmail.com>

Itzela Aparicio <itzelapa@gmail.com>

JEAN SHINODA BOLEN


9788499883373EL NUEVO MOVIMIENTO GLOBAL DE LAS MUJERES

Hasta que uno se compromete, surgen las dudas respecto a cualquier acto de iniciativa (y de creación), pues la posibilidad de dar marcha atrás los hace siempre infructuosos. Pero en el instante en que uno acepta definitivamente el compromiso, la Providencia da un paso hacia adelante también. Un caudaloso torrente de acontecimientos emana de esa decisión. Todo aquello que eres capaz -o que sueñas que eres capaz- de hacer, hazlo ya. La audacia entraña genio, poder y magia. Empieza a hacerlo ahora mismo.

W.H. MURRAY La expedición escocesa al Himalaya (generalmente atribuido a Goethe)

‘ATENDEMOS A HIJOS DE PADRES OCUPADOS’


EDUCACIÓN

SHERLY DÍAZ
sherly.diaz@prensa.com

|Ilsa Bernal de Moreno

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COMPROMISO. Ilsa Bernal de Moreno dice que los padres que contratan su servicio, al llegar a  casa solo tienen que supervisar a sus hijos.
LA PRENSA/Eric Batista

Hacerles la vida más fácil a padres muy ocupados, y ser un apoyo para los estudiantes son los objetivos del Centro de Tutorías Little House, ubicado en Explora, en el área de Condado del Rey.

La dueña y emprendedora de este centro es Ilsa Bernal de Moreno, que este 2014 cumple tres años de tener este local.

Esta aventura surgió luego de convertirse en mamá, ya que al nacer su hija se dedicó 100% a ella durante siete años.

De hecho, le enseñó a leer y escribir, y Bernal de Moreno se dio cuenta de que  tenía habilidad para ello.

Esta emprendedora explica que cuando su hija estaba en segundo grado, una compañera del colegio tenía algunas dificultades con los números, y  la mamá de la niña le pidió ayuda, y así lo hizo.

Bernal de Moreno es periodista y fue la directora de mercadeo de la Universidad Interamericana antes de casarse. Tiene una maestría en administración de negocios con especialidad en mercadeo.

A raíz de esto, ella comenzó a ofrecer asesorías a instituciones educativas (colegios) en el área de mercadeo, mientras su hija estaba en la escuela.

Hace tres años trabajaba en una escuela en el sector de San Francisco y junto con su jefa fue a Explora para alquilar el local. A su superiora la idea no le interesó, pero a ella sí.

En ese momento  Bernal de Moreno se da cuenta de que era su oportunidad de comenzar su negocio, porque sabía que había muchas personas que necesitaban  ayuda con sus hijos.

Opina que  mientras uno no intente dar un paso como este, no se consigue nada. “Una vez lo comienzas a hacer, a pesar de muchas dificultades, uno tiene que seguir”, argumenta.

A partir de allí  hizo los trámites para establecer su negocio,  que es hoy el centro de Tutorías Little House, que atendió al principio cinco niños. Hoy  ya tiene 30 estudiantes.

Este año cumple tres años de tener el negocio, y ya abrió un segundo local ubicado en La Academia Infantil en Condado del Rey.

Hace hincapié en que para ella hay algo muy importante –y por eso el local se llama Little House–, y es que le gusta ver al niño de manera integral y  que aprenda valores.

“Esto para mí es una casita en la que hay que enseñar al niño en todos los aspectos. Si alguien dijo una mala palabra tiene una amonestación escrita, y si reincide al niño se le puede sacar del centro, porque no me interesa tener a alguien que no aprenda, ya que hay cosas más allá del estudio formal como tal”,  destaca.

Sus servicios

Los servicios que ofrecen son dos: estudio dirigido y tutorías. En el primer caso, los niños  empiezan a estudiar desde las 3:00 hasta las 6:00 de la tarde.

Los tutores revisan las agendas diarias de los niños.  “La idea es que  se hagan independientes”, destaca.

El segundo servicio que ofrecen  es el de tutoría, solo los  sábados en Explora. Consiste en atender a niños que tienen dificultad del aprendizaje de alguna materia o que les cuesta mucho estudiar con otros niños, o que tienen déficit de atención.

Los niños que van al centro son hijos de padres muy ocupados, que no tienen oportunidad de atenderlos, que llegan a sus casas a las 7:00 de la noche.

Lo que más les agrada a los padres que contratan estos servicios es llegar a la casa y supervisar a los niños, saber que hicieron las tareas y demás responsabilidades asignadas en el colegio.  El precio por el servicio de estudio dirigido es de $180 por mes, y $25 por hora de clase de tutoría, y de $20 al mes si es por contrato anual.

http://www.martesfinanciero.com/history/2014/04/08/emprendedores.asp

Consejos para crear tu facebook de empresa


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Crea el centro de tu empresa en Facebook

Con una página de Facebook, tu empresa se distingue por ser:

  • Localizable: cuando la gente te busca en Facebook, te encuentra.
  • Conectada: entabla conversaciones directas con tus clientes, los cuales pueden indicar que les gusta tu página, leer tus publicaciones y compartirlas con sus amigos y registrar sus visitas.
  • Oportuna: tu página te ayuda a llegar frecuentemente a grupos numerosos de personas con mensajes adaptados a sus necesidades e intereses.
  • Detallada: las estadísticas de tu página aportan conocimientos exhaustivos sobre tus clientes y tus actividades de marketing.

Facebook-para-empresas-descubre-cómo-crear-una-cuenta-1Cuando configures tu página, puedes solicitar una dirección web, por ejemplo: “facebook.com/tugranempresa” para facilitar su búsqueda. Para lograr la máxima repercusión, incluye esta dirección en tus tarjetas de presentación, en tu sitio web y en otros materiales de marketing.

Consejos para empresas nuevas en facebook

Caer en los brazos de las redes sociales es hoy en día casi una obligación para las empresas, tanto para las grandes como para las más pequeñas. “Si no estás en Facebook, no estás” parece haberse convertido en el nuevo lema del mundo empresarial. Sin embargo, para triunfar en esta red social, no bastar con estar. Es preciso contar también con una estrategia de contenidos adecuada según el tipo de empresa.

  1. Una página de fans es la página de tu empresa en Facebook. Un perfil es tu página personal en esta red social. Ten en cuenta siempre esta diferencia.
  2. Añade una foto de perfil a la página de tu empresa, redacta una biografía y añade links a otras webs de la compañía.
  3. Publica fotografías. Con ellas, el usuario podrá familiarizarse con la actividad de la empresa más que con un simple logo. Añade al perfil de tu empresa imágenes de eventos, conferencias o simplemente de las oficinas.
  4. ¡Sé humano! No te limites a publicar un post detrás de otro hablando de tu empresa. Haz preguntas, responde y habla como lo harías en tu vida diaria.
  5. Comparte las entradas publicadas por otros usuarios. De esta manera, demostrarás que valoras los contenidos de otros usuarios.
  6. Conecta otras plataformas de comunicación a tu página de fans en Facebook. Si tienes, por ejemplo, un blog corporativo, asegúrate que las nuevas entradas se publican también en Facebook.
  7. Organiza concursos y eventos para fomentar la participación online y offline de los fans de tu marca en Facebook.

8. Actualiza la página con regularidad, no sólo de manera ocasional. De lo contrario, no conseguirás fidelizar a los fans de tu marca.

  1. Utiliza herramientas como Facebook Insights para monitorizar el éxito de tu presencia en Facebook y determinar cuándo aumenta y disminuye la actividad de tus fans. Estos datos te ayudarán de cara a futuras campañas y promociones.
  2. Sé relevante. Publica contenido que proporcione valor añadido a tu público objetivo y también algo de diversión. En este caso, guíate por la ley del 80/20: un 80% de contenido relevante y un 20% de diversión.

Recomendaciones por PR Daily.

 

 

Consejos para usar las redes sociales de forma segura


descargaCon las redes sociales se a dado un auge en los nuevos delitos informáticos como el ciber acoso y el robo de identidad o perfil con fines delictivos.

“El mejor modo de protegerse es usar el sentido común y evitar poner información sensible y que pueda ser utilizada para dañarlo a usted o a su familia. Debe siempre ser consciente de que la información que llamamos sensible puede ser manipulada maliciosamente para suplantar su identidad, deducir sus hábitos y movimientos”

  1. Recuerde que una vez que sus imágenes y comentarios se suben a la red, son públicos y están fuera de su control.
  2. Quien desee averiguar cosas de usted se nutrirá en primera medida de la información que usted publique, y en segunda instancia de la que pueda obtener directamente de usted o sus allegados.
  3. No difunda sus claves. Configúrelas de forma segura. Use contraseñas seguras y nunca la misma clave en todas sus redes sociales por que si una de sus cuentas es vulnerada, sus otras cuentas estarian expuestas a ser vulneradas.
  4. No agregue a su lista de contactos a personas desconocidas.
  5. Permanezca atento a personas llamativamente interesadas en usted, sus rutinas o las de sus allegados.
  6. No acepte archivos que no esté esperando, enviados por contactos conocidos, o en otro idioma, ya que existen diferentes virus que envían archivos automáticamente sin el consentimiento del usuario.
  7. Difunda la menor cantidad de información posible.
  8. Configure las opciones de seguridad para que únicamente sus contactos puedan tener acceso a su información.
  9. En caso de crear grupos, restrinja el acceso a los mismos.
  10. Mantenga su antivirus actualizado.
  11. No acepte conversaciones por webcam de desconocidos, o de conocidos cuya dirección de correo electrónico no sea la que usted conoce.
  12. Procure realizar transacciones de dinero en Internet sólo en sitios seguros (busque indicadores que demuestren la seguridad del sitio, como por ejemplo el ícono del candado en la barra de estado del navegador o un domicilio web o URL que comience con “https”, la letra “s” corresponde a “seguro”.
  13. Es recomendable que la computadora se encuentre en un lugar transitado de la casa y no en la habitación de los menores de edad.
  14. Monitore la actividad de sus hijos menores de edad en las redes sociales existen muchos peligros para los niños y adolescentes al estar en las redes sociales

 

La Abuela de Katiusca Cedeño


Desigualdades siempre habrán, de las que sean. Construir una imagen de mujer balanceada es fundamental, es una cosa de adentro hacia afuera; mi abuela (Q.E.P.D)  decía:

La mujer ha sido diseñada para que sea completa, debe saber hacer buen pan y debe saber cuidar y disciplinar a sus hijos,  debe estudiar porque debe ser una profesional por cuestiones de autoestima y crecimiento individual y debe mantener la sábanas de la cama calientes para su marido….

Tendría unos 6 años cuando escuché las instrucciones de  mi abuela… y !quise ser hombre!

 

P/d  Katiusca:  Cuando leas esta estrada subele una foto de tu abuela

de Esther


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El círculo de mujeres está sembrado/formado…que ruede, crezca, se enriquezca y se fortalezca solo depende de todas y cada una de nosotras. Aquí podrás apoyar y encontrar apoyo, ideas, diferentes perspectivas de lo que somos y construimos.  

Animo que esto va para largo!!! 

¿CÓMO CONVERTIRSE EN UNA “NETWORKER” DE ÉXITO?


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Para algunas personas, el concepto “networking” crea una sensación de angustia. La buena noticia es que las mujeres, por naturaleza, suelen ser excelentes en esta práctica. Simplemente, no estamos acostumbradas de hacer “networking” en un entorno “formal”.

“Networking” consiste en conocer a personas y crear una relación duradera y sostenible que benefician a ambas partes.

Compromiso:

No esperes que asistiendo a dos almuerzos y salir con un puñado de clientes de cada evento. ¡Es más, no esperes que asistiendo a cinco eventos conseguirás un cliente! Igual que las amistades, el concepto de “networking” se basa en una estrategia de medio a largo plazo, lo cual sólo se puede lograr a través del compromiso y la paciencia.

Frecuencia:

El número de eventos a los cuales asistes al año, dependerá de cada uno, según los objetivos que se marquen. Ahora, el “networking” se debe considerar como un elemento clave dentro de la estrategia de marketing de todas las empresas y eso precisa un compromiso serio y constante.

Es muy fácil olvidarse del evento en caso de estar cansada y anteponer otras prioridades personales.

Decide a cuantos eventos debes asistir al año para lograr los objetivos marcados y prográmalos de antemano. Considéralos igual de importante como una reunión con un nuevo cliente potencial y mantén el compromiso.

Prepárate para aportar y mantener ofertas:

Un “networking” eficaz se basa en crear relaciones socio-profesionales en las cuales las dos partes se sienten cómodas. Una vez logrado este objetivo, hay que saber ser recomendado así como saber recomendar.

Claves de los “networkers” con éxito:

* Aparecen.

  • Vuelven a aparecer.

* ¿Sabes qué? Han vuelto otra vez más. Están comprometidos con el concepto.

* Comunican de forma proactiva con todas las personas.

* Buscan oportunidades.

* Mantienen el contacto de forma constante.

* Son organizados y guardan detalles sobre las personas que han conocido.

* No intentan vender de forma agresiva.

* Mantienen su palabra.

* Saben el “porque” están participando.

Considéralo parte de tu trabajo:

1.     Haz el esfuerzo de recordar detalles como los nombres.

2.     Crea un sistema de ayuda para lograrlo; anota detalles en la tarjeta de visita, etc. Es cuestión de disciplina.

3.     Haz un seguimiento después del evento, al ser posible el mismo día, sin realizar una venta agresiva.

4.     Planifica tu agenda incluyendo las fechas de los eventos, trata estos almuerzos como citas ineludibles.

5.     Debes ser consciente de la importancia de crear nuevos contactos.

6.     Establece objetivos antes de cada almuerzo. Esto te ayudará a sacar mayor rendimiento de cada evento.

Que un evento de “networking” tengo o no tenga éxito, depende de lo que tú quieras lograr. Las personas obtienen diferentes niveles de éxito dependiendo de su compromiso, actitud y personalidad.

No prejuzgues

No te limites a analizar el número de asistentes

No lo dejes hasta que estés en crisis

Diez Consejos:

  1. Se constante – no te limites a asistir a los eventos cuando precisas un contacto nuevo. Quieres disponer de contactos en el momento de necesitarlos.
  2. Ten claro tu público objetivo – asiste a los eventos estando segura que el cliente potencial se mueve en ese mismo entorno.
  3. Considéralo parte de tu plan de marketing – haz de los eventos una prioridad.
  4. Cumple con tus promesas – si no lo haces, tu reputación se mermará.
  5. Date a conocer – debes aparecer por los almuerzos de forma constante.
  6. Ten interés – haz un esfuerzo de entender a los demás y después hazte entender.
  7. Se organizada – mantén una agenda con quien has conocido y en dónde.
  8. Da primero, recibe después – busca de forma activa la oportunidad de ayudar a las personas que vas conociendo.
  9. No vendas de forma agresiva – “networking” se basa en crear una red social de contactos y no de una venta directa y agresiva.
  10. ¡Disfruta, relájate y participa!

El Concepto de “Networking”


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EL CONCEPTO “NETWORKING”

La Gestión de la Red Social de Contactos

“NETWORKING”

¿QUE SIGNIFICA “NETWORKING”?

El concepto “networking” se puede aplicar a grupos de diferentes tamaños y formas, creados por un amplio número de razones.

Sea cual sea el tamaño o la forma, todos los grupos tienen un objetivo y responden a las necesidades de sus miembros. Pueden tratarse de grupos dentro de un ámbito profesional, geográfico, sexo, etc.

Los grupos de menor tamaño proporcionan la posibilidad de motivar, resolver problemas y compartir experiencias. Los grupos medianos ponen el énfasis en la creación de nuevos contactos, el apoyo por parte de los homólogos así como oportunidades de aprendizaje. Los grupos grandes suelen crear nuevas tendencias.

Hasta un 70% del negocio se crea a través de la publicidad “boca a boca” o a través de las recomendaciones. Es por esta razón que el concepto de “networking” se convierte en una herramienta imprescindible para cualquier persona perteneciente al mundo empresarial.

Se calcula que una persona adulta tieneentre 1.500 y 3.000 contactos, aunque no recuerde a muchos de ellos: familiares, amigos, conocidos de la vida social, ex compañeros de trabajo, antiguos profesores, viejas amistades escolares…

La fuerza del “networking” está en ser consciente que detrás de cada persona que uno conoce, hay cientos de contactos potenciales que pueden ser posibles clientes / consumidores del servicio o producto que uno representa.

Cuando uno comunica con una persona en un evento de “networking”, hay que actuar como si se estuviera dirigiendo la palabra a cientos de personas. Este enfoque profesional es extremadamente importante ya que si uno se comunica con éxito dentro de una red social de contactos el resultado positivo será una garantía.

No sólo se trata de lo que sabes, si no a quién conoces.

¿POR QUÉ UN CÍRCULO DE MUJERES?

El concepto de “networking” ha existido desde siempre. No obstante ha estado dominado por el género masculino. Los grupos creados con este fin, no han facilitado la inclusión de mujeres dentro de estos círculos. Desgraciadamente, aún no se ha conseguido recibir un trato idéntico entre ambos sexos, ya que la realidad nos demuestra que cuando nos movemos en un ámbito social-profesional, se crean diferentes grupos que suelen clasificarse por sexos.

La parte positiva es que el sector femenino también ha practicado el “networking” durante siglos. La diferencia es, que hoy en día se ha formalizado este concepto y eso se debe al incremento de mujeres ocupando puestos de responsabilidad así como el aumento de mujeres emprendedoras.

Algunos de los beneficios de pertenecer al Círculo de Mujeres son:

  1. La red social de contactos creada especialmente para mujeres, se adaptan mejor a la disponibilidad de las mujeres y los ponentes se eligen “a medida”.
  2. Las mujeres suelen sentirse más cómodas exponiendo sus preocupaciones y problemas en un entorno femenino, especialmente cuando se trata de aquellas mujeres que deben compaginar la vida profesional con la familiar.
  3. La posibilidad de dar a conocer el negocio o la empresa en una zona de influencia geográficamente interesante.
  4. Conocer de forma directa a una nueva clientela potencial para el negocio.
  5. Conocer a otras empresarias y profesionales con quien se puede desarrollar una relación o colaboración profesional.
  6. La posibilidad de compartir bases de datos con el fin de extender las relaciones en un tiempo reducido.
  7. Obtener inspiración y motivación por parte de otras mujeres.
  8. ¡Simplemente escaparte de la empresa! No nos engañemos, de vez en cuando necesitamos salir con el fin de establecer relaciones sociales en un entorno positivo, rodeadas de mujeres con talento.
  9. Compartir ideas y mejores prácticas.
  1. Combatir la sensación de aislamiento.
  2. La posibilidad de asistir a charlas relacionadas directamente con el mundo empresarial.
  3. La posibilidad de practicar el “networking” en un entorno conocido. Esto aumentará el auto-estima.
  4. Aumentar los conocimientos generales del mundo empresarial y así entender las diferentes perspectivas.

Resumiendo:

·        Intercambio de buenas prácticas.

·        Estar al día con el mundo empresarial y profesional.

·        Oportunidades para crecer profesionalmente.

·        Crear la oportunidad de crear una reputación positiva.

·        Oportunidad de identificar socios potenciales.

Esta nueva e innovadora iniciativa compensa a aquellas mujeres que quieren formar parte desde el inicio de un grupo que marcará tendencias innovadoras.

Contacto:

Silvia Cabrera de Vreeze

circulomujeresestepona@gmail.com

COMUNICADO-Eileen Tuñón Serracín vs Fundación Ciudad del Saber (Actualización).


Siendo este nuestro medio para comunicarnos, paso a actualizar y dar por cerrado este capítulo de nuestro devenir con la Fundación Ciudad del Saber su programa Canal de Empresarias como comunidad de Mujeres.
El Pasado Martes 10 de Enero se sostuvo en las instalaciones del Centro de innovación de la Fundación Ciudad del Saber dirigida por el Ing. Manuel Lorenzo.  Reunión solicitada a la vice-presidencia de la fundación, Irene Perurena, para que se nos diera respuestas, explicaciones, aclaraciones, nombres responsables y pruebas de las acusaciones vertidas sobre mi y el Círculo de Mujeres Emprendedoras anteriormente solicitado en el email del 15 de diciembre en la cuenta empresarias@cdspanama.org de donde salió email privado y comunicado masivo y público firmado por la Fundación Ciudad del Saber.  En dicha reunión acordé y me comprometí por la paz y la armonía a “pasar página” a tan desafortunado incidente con la Fundación Ciudad del Saber que no solo perjudicó y contaminó mi nombre como emprendedora y profesional sino también los planes y ejecuciones en el Círculo de Mujeres Emprendedoras, y no es solo percepción.
Como finalmente deje claro personalmente, y ahora por escrito, doy el paso con profunda insatisfacción. Aceptar y corregir de nuestra parte un error por la divulgación de un solo material formativo y estadístico sin autorización, aun agradeciendo y citando las debidas fuentes, pero no lograr a cambio se me diera las disculpas públicas que merecemos por guardar la confidencialidad de falsedades y omisiones, velar el error del manejo como institución al no tener ninguna consideración en trascender los límites obviando la extensa comunicación escrita, sin pruebas, ni testimonios formales que lo sostengan; careciendo de lógica cortesía, correcto profesionalismo y reflexión de “buena fe” sobre los efectos del proceder impune de sus subalternas y participantes del programa.
Agradecemos, sin embargo, el compromiso futuro de “no volver a prestar oídos a la mala fe expresadas en emails, whatsapp y juicios de pasillo” y dejar las puertas abiertas al apoyo y asistencia al Circulo de Mujeres Emprendedoras que con tanto esfuerzo y alegría sostenemos.
Gracias y Saludos
Licda. Eileen Tuñón Serracín
Coordinadora General
Círculo de Mujeres Emprendedoras
comunicado-publico1
Comunicado Público Eileen Tuñón Serracín al Canal de Empresarias

Para más información y pruebas:

CARTA AL CDE 27 DE OCTUBRE  enviada por email y que lleva  c.c. a Manuel Lorenzo (Director del Centro de Innovación) e Irene Perurena (VicePresidenta de la Fundación Ciudad del Saber)

PANAMEÑA!! TU TIERRA DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS!!! Y TU? TE UNES?

CONVERSATORIO: LOS MILLENIALS, Los Nuevos consumidores

NO NECESITAS SUERTE, NECESITAS MOVERTE CERO STRESS MARA RIVERA KWContinente

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"Nunca dudes que un pequeño grupo de ciudadanos pensantes y comprometidos pueden cambiar el mundo. De hecho, son los únicos que lo han logrado" Margaret Mead

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