Archivo de la categoría: Programa CDE

PANAMEÑA!! TÚ TIERRA DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS!!! Y TU?, TE UNES? “necesaria modificación” et


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LAS DIAPOSITIVAS OFRECIDAS EN ESTE MEDIO HAN SIDO RETIRADAS A SOLICITUD DE LA FUNDACIÓN CIUDAD DE SABER CON LOS QUE ACTUALMENTE CONFRONTAMOS  IMPORTANTES Y DELICADAS DIFERENCIAS.

Aunque los datos estadísticos ofrecidos anteriormente aquí son de dominio público y se ha citado debida y correctamente la fuente ejercen su derecho a propiedad intelectual por lo que no puedo compartirlo con ustedes y la comunidad emprendedora de Panamá en general. Mis Disculpas

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IGUALMENTE RETIRO EL LOGO DEL PROGRAMA CANAL DE EMPRESARIAS, DEL CUAL SURGIÓ ESTE CIRCULO DE MUJERES EMPRENDEDORAS.  FUE INCLUIDO AQUI COMO RECONOCIMIENTO  AL PROGRAMA DEL CUAL NOS SENTIMOS AGRADECIDAS.  SIN EMBARGO, SE HA CONSIDERADO SU INCLUSIÓN EN ESTE BLOG UNA AFRENTA A SUS INTERESES.

Nota: Todo lo anterior son las conclusiones de Ciudad del Saber y Su Asesor ENRED para darnos un vistazo general de las dinámicas de crecimiento en el desarrollo socio económico de nuestro país, Panamá.  Tanto en el Círculo de Mujeres Emprendedoras como el Desarrollo y Crecimiento de Panamá  las acciones práctica y concretas, sinergia, interacción, networking  implica estar, participar, compartir; dar como la mejor forma de recibir.
Completa formulario (Haz Click)
Móvil:  66417360 Eileen Tuñón Serracín

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Twitter: @Eileen_Panama @circulomujeresE

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FRENCH MARKET y Canal de Empresarias. Coordinado por Claudia Pardo


Haz Click para llenar la participación:  FRENCH MARKET

Lo que nos Espera la Próxima Semana….


Construir con las emprendedoras un modelo de negocios y validarlo en el mercado

  • Comprensión del modelo de negocios.
  • Cliente, propuesta, canales y relación.
  • Recursos, actividades y alianzas claves.
  • Ingresos, costos y aspectos financieros.

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Propósito y Para Qué?


Hasta que escuche a Sergio no había caído en cuenta que desde hace 13 años tengo un propósito que no he llevado acabo, le he fallado.

He estado conectada con el a nivel subliminal, no afloraba…..Y es que al no reconocerlo como tal, como PROPÓSITO, cualquier “juan perico de los palotes”, y en mi caso caso se llamaba manuel me distraía.  También estaba ese dialogo interior molesto y estéril: que si Panamá no es el lugar adecuado para Comercio Justo, que si necesito estabilizarme primero, que si el capital para invertir no lo tengo, buscar un trabajo acorde con mis conocimiento y experiencia,  que primero debo dedicarme a otros negocios rápidos y extraordinarios, que si me caso etc. etc. etc… que es importante que te conectes con tu propósito.

Banner_EmprendeconProposito-Horizontal“Cuando descubras tu propósito todas las acciones, planificaciones y decisiones que tomes tiene que ser coherente con él. Si algo no te lleva en esa dirección, entonces no es una prioridad.”

Dicen que al tenerlo claro y estar conectada a el será tu guía, la luz al cual seguir cuando las cosas se pongas color de hormiga, cuando no hallemos fuerzas para continuar, la motivación nos eluda.

Para definir tu propósito debes conectarte con lo que te apasiona, con lo que te motiva, emociona y con tus talentos y saben como les llamo yo “ventajas competitivas personales.

¿Quién eres?, ¿Qué es importante para ti?, ¿Qué cambio quieres ser para el mundo?, ¿Qué cambios deseamos lograr en el medio en el cual trabajamos?, ¿Qué buscas?, ¿Con qué tipo de personas quieres trabajar?

Metas, Objetivos y Própositos

FORMULARIO DE LO QUE CONSTRUIMOS

Metas, Objetivos y Própositos


Para comprender cómo podemos manifestar nuestras metas es necesario saber qué es una meta. 

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Para ello, podemos ver lo que ocurre en los deportes. El fútbol es un buen ejemplo. Lo que se tiene como objetivo, en este juego, es el gol al extremo de la cancha. Eso es todo. Pero alcanzar dicho objetivo no es el propósito del juego. El propósito del fútbol es jugar el partido. El gol es un marcador que indica cuán bien se juega y, de acuerdo con las reglas de este deporte, el equipo que hace más goles gana el partido. Pero ganar tampoco es la meta. Es sólo otro tipo de marcador, porque después se juegan otros partidos. Es bueno tener marcadores, porque nos ayudan a guiar nuestra vida y nos dan algo a lo que aspirar.

Tener marcadores o metas no es lo mismo que una resolución, aunque mucha gente confunde una cosa con la otra. Una resolución es una decisión de hacer o no hacer algo, por ejemplo “en el 2013 haré más ejercicio físico”. Una meta es un objetivo al que se apunta, tal como: “mi objetivo es reducir dos centímetros de cintura”.

Para hacerlo más simple, una resolución es una decisión y una meta es un objetivo. No obstante, las decisiones no hacen que las cosas sucedan y tampoco lo hacen las metas. Para que algo suceda es necesario realizar algún tipo de acción. Accionar a partir de las decisiones nos lleva adelante. Las acciones respecto de las metas nos acercan a ellas.

Para alcanzar una meta es necesario tener un plan. No es necesario que sea un plan fantástico, pero tienes que tener alguna idea de cómo llegar a tu meta. Un plan consiste simplemente en los pasos que vas a dar para acercarte más y más a la meta.

La ventaja de los planes es que a veces funcionan. La desventaja de los planes es que a veces no funcionan.

Esto confunde a muchas personas que se identifican con un plan. En otras palabras, ellos piensan que si el plan fracasa, ellos han fracasado. Esto es un disparate. La gente no fracasa. La gente renuncia a un plan o deja de aspirar a una meta, pero nunca falla. 

Los jugadores de béisbol pueden tener el objetivo de batear la pelota y para ello, su plan consiste en practicar los bates. Desafortunadamente la mayoría de las veces su plan no funciona. Nosotros decimos que los jugadores de béisbol muy buenos batean “300”. En realidad, eso significa que batean 0.300 o sea, alrededor de un tercio de las veces. Dos tercios de las veces su plan falla y no aciertan a la pelota; sin embargo se los sigue considerando muy buenos. Si cada vez que su plan no funciona ellos se consideraran a sí mismo un fracaso, abandonarían después del primer juego.

 Además de la meta y el plan hay un tercer factor importante para el éxito, que es el propósito.

Una vez más, tenemos un área que se presta a la confusión, porque muchas personas piensan que meta es lo mismo que propósito, y no es lo mismo para nada. El propósito es la razón por la que establecemos una meta y hacemos un plan.

Nadie hace algo sin tener un propósito. El propósito es lo que nos motiva hacia la meta. El motivo no es intelectual, es emocional y se basa en algún beneficio de alcanzarla. A fin de avanzar hacia la meta, ese beneficio tiene que ser más importante para uno, que cualquier otro beneficio que tenga que ver con no moverse hacia la meta. Cuanto más amamos o deseamos algo, más probabilidades tenemos de seguir en movimiento y de tener éxito.

Por último, algo que quizás te sorprenda. Lo que yo llamo “goaling”, algo así como tener metas y dedicarse a ellas, es más importante que lograr nuestros objetivos.

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En una historia que conté una vez, dos hermanos se propusieron encontrar un par de árboles mágicos. Buscaron durante muchos años pero nunca alcanzaron su meta principal. Sin embargo, su deseo de encontrarlos, los condujo a lograr muchas otras cosas en el camino. La vida no tiene que ver con lograr metas, tiene que ver con vivirla. Pero establecer metas y movernos hacia ellas es una maravillosa manera de vivir la vida en forma más plena.  Aún cuando alcancemos algunas metas y otras no, el accionar hacia ellas (“goaling”) es más beneficioso de lo que nos podemos imaginar.

Escrito por: Serge Kahili  King

AHHH LO OLVIDABA…..editorial14

Propuesta de Valor…Sabes Escribirla?


Hola, Buen Día!

Keren ha bajado en word el formulario de propuesta de Valor. Acompaño este archivo de parte del material a usarse en los circulos interactivos.  Ojala les sea de completa utilidad como a nosotras. Abrazos, Eileen

Formulario Propuesta de Valor  Canal de Empresarias

La diferenciación como una ventaja competitiva. Si ya sabemos que no estamos para inventar la rueda y habrá  negocios con ofertas parecidas luchando por los mismos clientes.

Pero a que no hay ningún negocio como el tuyo? que haga las cosas como nosotras lo hacemos?…aprovechemos eso para diferenciarnos.  Buscar ese lugarcito en donde asentarte para desarrollarte.  Si lo encontramos no tendremos competencia. Pero ojo!! la comunicación de que existes en ese lugarcito tiene que seducir de forma creativa.

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Me encontré´en mis andanzas con lo siguiente, como escritora en ciernes, considero una ventaja en nuestros círculos de trabajo aprender a escribir esa propuesta de Valor que deberemos comunicar a nuestro entorno, al canal de Empresarias y de allí a nuestros clientes:

1-.Elabora una lista con los beneficios que ofrece tu producto o servicio. Mucha gente confunde características con beneficios. No cometas ese error.

Que una cámara digital tenga tropecientos megapixels es una característica. Poder capturar tus mejores momentos sin perder ni un detalle es un beneficio.

Tener un servicio de atención las 24h es una característica. Solucionar incidencias justo en el momento en que se presentan, sea la hora que sea, es un beneficio. Hay diferencia, ¿verdad?

2-.Haz un retrato robot de tu cliente ideal. No me refiero solo a edad, sexo, nivel adquisitivo, etc. Eso está bien, pero aún es más importante conocer sus aspiraciones, sus miedos, sus necesidades, sus hábitos… El Mapa de Empatía, lo hicieron?…yo si.

Si eres capaz de conocer a fondo los problemas de tus clientes, podrás conectar con ellos de una manera más profunda y tendrás una propuesta de valor que no podrán rechazar.

3-.Investiga las propuestas de valor de tu competencia y averigua qué necesidades no están cubriendo. Ese será el punto de entrada de tu caballo de Troya.

¿Quién más vende lo mismo que tú? ¿Cómo lo están comunicando? ¿Qué errores crees que están cometiendo?

Es muy probable que ni siquiera estén utilizando una propuesta de valor. Mucho mejor para ti.

4-.Al unir los pasos 1, 2 y 3 es cuando surge la magia.

Para identificar tu valor diferencial, combina tus beneficios con aquellos problemas de tus clientes que aún no están solucionados. Debes encontrar el punto de unión entre lo que buscan tus clientes y lo que tú ofreces. Ahí es donde está tu valor.

5-.Escribe una frase que resuma tu valor principal y que sea única con respecto a tu competencia.

Tiene que ser una frase concreta que deje claro el problema que estás resolviendo. Si eres demasiado genérico, tu audiencia no verá tu propuesta de valor como un beneficio tangible.

También debes cuidar el tono del lenguaje. Respeta tu marca y piensa en los valores que quieres transmitir con tus textos.

6-.Busca un elemento visual que apoye tu mensaje.

Ten en cuenta que los textos no van solos, están rodeados de recursos visuales. Y eso es genial, porque las palabras no lo pueden decir todo.

Un elemento visual te ayudará a enfatizar el mensaje, aportará información extra y dará credibilidad a tus textos.

7-.Completa tu propuesta con un texto breve o varios destacados que detallen los elementos más importantes de tu oferta y que expliquen cómo cumples lo que prometes.

Aquí sí que puedes utilizar características.

El beneficio que ofreces debe estar basado en realidades. Si quieres que tus clientes te crean, debes darles razones para ello.

Por ejemplo, si estás vendiendo un curso de contabilidad cuyo valor principal es que no hacen falta conocimientos previos, este es el momento para decir cómo conseguirás que tus alumnos aprendan: qué tipo de materiales didácticos utilizas o cómo son los profesores.

Si has seguido todos los pasos, tu propuesta de valor debería cumplir con estos requisitos.

  • Es única.Te diferencia del resto de tus competidores.
  • Es clara.Se entiende con facilidad y utiliza el mismo lenguaje que tus clientes.
  • Es precisa.El beneficio que comunicas es concreto y relevante para tu cliente ideal.
  • Es realista.Haces una promesa creíble.
  • Es potente visualmente.Apoyas el texto con elementos visuales que aportan información útil.

¿Estás utilizando una propuesta de valor para diferenciarte y convertir visitas en clientes? 

 

SCAMPER y DESIGN THINKING


Fase 2.Talleres de Creatividad e Innovación  11 y 12 de julio 2016

Este será el temario

• Diferencia entre creatividad e innovación.
thumb2-creative-hemisphere-brains-human-art• Herramientas de creatividad:  SCAMPER.
• Creatividad aplicada a los negocios: Dónde innovar
en un negocio (procesos, producto-­‐servicio, relación con clientes)
• Herramientas de innovación aplicadas a los negocios: Design Thinking
• Proyecto: Aplicar herramientas de la creatividad a una idea de negocio concreta.
• Exposición de ideas e empresarias y emprendedoras desarrolladas en el proyecto.
• Valoración de Ideas y Repaso de conceptos.

Un método para innovar de forma creativa en todo tipo de negocios.
•Sirve para resolver cualquier problema: diseñar un nuevo producto, un nuevo servicio,
un nuevo negocio…
Una herramienta sencilla, en 4 pasos:  Explorar, Idear, Testar, Implementar y Evaluar.

En mis andanzas por la red y en mi afán de estar en forma me encontré con esto. Ojala les sirva de ayuda…Recordad que uno de la objetivos de Un Círculo de Mujeres es el pasar en bloque las fases de filtro aprovechando al máximo el programa y concretar con cimientos sólidos y en orden nuestros emprendimientos y fortalecer nuestras respectivas empresas.

Luego de los presenciales se establecerán fechas Post Presenciales para implementar y no dejar caer o enfriar lo aprendido.   Serán talleres interactivos entre nosotras en colectivo por cada emprendimiento participante del círculo  y el círculo en generaL. 

GUÍA DEL PROCESO CREATIVO (PDF)

Herramientas creatividad: Método SCAMPER | mprende.es | emprendiendo contigo

yo en lo personal me inscribí en este portal:

 http://www.designthinking.es/inicio/index.php

COMUNICADO-Eileen Tuñón Serracín vs Fundación Ciudad del Saber (Actualización).


Siendo este nuestro medio para comunicarnos, paso a actualizar y dar por cerrado este capítulo de nuestro devenir con la Fundación Ciudad del Saber su programa Canal de Empresarias como comunidad de Mujeres.
El Pasado Martes 10 de Enero se sostuvo en las instalaciones del Centro de innovación de la Fundación Ciudad del Saber dirigida por el Ing. Manuel Lorenzo.  Reunión solicitada a la vice-presidencia de la fundación, Irene Perurena, para que se nos diera respuestas, explicaciones, aclaraciones, nombres responsables y pruebas de las acusaciones vertidas sobre mi y el Círculo de Mujeres Emprendedoras anteriormente solicitado en el email del 15 de diciembre en la cuenta empresarias@cdspanama.org de donde salió email privado y comunicado masivo y público firmado por la Fundación Ciudad del Saber.  En dicha reunión acordé y me comprometí por la paz y la armonía a “pasar página” a tan desafortunado incidente con la Fundación Ciudad del Saber que no solo perjudicó y contaminó mi nombre como emprendedora y profesional sino también los planes y ejecuciones en el Círculo de Mujeres Emprendedoras, y no es solo percepción.
Como finalmente deje claro personalmente, y ahora por escrito, doy el paso con profunda insatisfacción. Aceptar y corregir de nuestra parte un error por la divulgación de un solo material formativo y estadístico sin autorización, aun agradeciendo y citando las debidas fuentes, pero no lograr a cambio se me diera las disculpas públicas que merecemos por guardar la confidencialidad de falsedades y omisiones, velar el error del manejo como institución al no tener ninguna consideración en trascender los límites obviando la extensa comunicación escrita, sin pruebas, ni testimonios formales que lo sostengan; careciendo de lógica cortesía, correcto profesionalismo y reflexión de “buena fe” sobre los efectos del proceder impune de sus subalternas y participantes del programa.
Agradecemos, sin embargo, el compromiso futuro de “no volver a prestar oídos a la mala fe expresadas en emails, whatsapp y juicios de pasillo” y dejar las puertas abiertas al apoyo y asistencia al Circulo de Mujeres Emprendedoras que con tanto esfuerzo y alegría sostenemos.
Gracias y Saludos
Licda. Eileen Tuñón Serracín
Coordinadora General
Círculo de Mujeres Emprendedoras
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Comunicado Público Eileen Tuñón Serracín al Canal de Empresarias

Para más información y pruebas:

CARTA AL CDE 27 DE OCTUBRE  enviada por email y que lleva  c.c. a Manuel Lorenzo (Director del Centro de Innovación) e Irene Perurena (VicePresidenta de la Fundación Ciudad del Saber)

PANAMEÑA!! TU TIERRA DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS!!! Y TU? TE UNES?

CONVERSATORIO: LOS MILLENIALS, Los Nuevos consumidores

NO NECESITAS SUERTE, NECESITAS MOVERTE CERO STRESS MARA RIVERA KWContinente

PONTE AL DIA RPC RADIO (1/3)