¿Cual es tu visión? La visión de tu negocio es el motor que te impulsará


Bueno después de sentarme a analizar todo el proceso las clases conferencia talleres y distintas actividades y aportaciones de cada una de nuestras compañeras me senté a reflexionar de cara a resolver el taller de los Post Presenciales con mi familia.

Y analizando y sentándome a repasar con calma cada evento y de las razones por las cuales nació nuestra idea de negocios nos dimos cuenta de algo importante.

Tenemos una visión de como nos gustaría hacer nuestra empresa y brindar nuestros servicios a nuestros clientes, mas aya de ganar el dinero y tener clientes nuestra motivación mas grande es servir con excelencia en la profesión que amamos y ayudar a otras personas con nuestros conocimientos a crecer en sus negocios ya que amamos lo que hacemos y deseamos un cambio para que otras personas menos favorecidas tengan una oportunidad de recibir ayuda, calidad en su atención sin importar su nivel socio-económico y educativo.

Viendo el entorno de los clientes sus historias.

Ya que muchas veces no se les da la oportunidad a las personas de ingresar a una plaza de trabajo simplemente por que no pudieron culminar por alguna razón sus estudios y a muchos jóvenes no se les da la oportunidad de trabajar ya que se les exige tener experiencia pero como me pregunto una ex-estudiante ¿Como tendré experiencia si no se me da la oportunidad siquiera.?

A muchas madres que han tenido que abandonar sus trabajos para atender sus niños ya que sus trabajos no les permiten ser madres por la poca flexibilidad de los horarios y las largas distancias de sus hogares a sus trabajos.

A los profesionales agotados de trabajar mas de 8 horas diarias y a veces sobre tiempos teniendo poco tiempo para sus familias.

A los empresarios y emprendedores que están aprendiendo de las tecnologías de la información y como ayudan a sus negocios el usar las tecnologías y herramientas que les ayudan a ser mas efectivos y darse a conocer.

La visión de la empresa

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 Esta definición suena bastante simple, pero la mayoría de la gente mete la pata en la práctica porque no saben (o dan atención) acerca de lo que la “visión” es en realidad. Lo que es más, si tuviera que hacer una búsqueda en Google GOOGL -0.15% en “visión de la empresa”, todo lo que se encuentra es una letanía de HR contorneado y las definiciones de comunicación centrado de una misma empresa. En otras palabras, las definiciones que no tienen nada que ver con una pequeña puesta en marcha.

Sin embargo, la formación de una visión clara para su puesta en marcha es quizás lo más importante temprano un empresario puede hacer. Esta es la definición más simple que puedo darle para “visión de arranque”:

La visión de un inicio es su interpretación de lo que el mundo se verá en el futuro, y cómo su empresa será parte de este futuro.

Como Eric Ries y todos los practicantes lean startup le dirá, su estrategia para llevar a cabo su visión (su “misión”) debe cambiar – ya sea debido a la retroalimentación de los clientes, aprendiendo de los experimentos, las fuerzas del mercado, etc. Esa es la definición de “la pivote “, y es una de las razones clave por las nuevas empresas pueden superar a vencer y los grandes corporativos y lentos en movimiento.

Cuando se crea una empresa, que básicamente tienen nada – “vaporware”, como me gusta llamarlo. Todo lo que tiene es su visión: es por eso que inicie la compañía, y por qué pasan horas y noches trabajando en ella cuando se podía haber sido [inserte actividad de la diversión con la familia / amigos aquí].

Esta visión es también lo que utilizó para “vender” los primeros miembros del equipo y los co-fundadores de dedicar su tiempo y vive a la empresa, los inversores a dedicar su dinero a la empresa, los periodistas escribir sobre la empresa, y tal vez incluso su cónyuge reacios para que pueda iniciarlo?

Mi punto es, una vez que haya establecido la visión de su empresa, que la visión se hace más grande que tú. Ahora es de su empresa “Estrella del Norte”, y debe guiar a cada una de las decisiones de su empresa hace. Su visión es la encarnación de su marca, y la razón de ser de su empresa.

Cuando se crea una empresa, que básicamente tienen nada – “vaporware”, como me gusta llamarlo. Todo lo que tiene es su visión: es por eso que inicie la compañía, y por qué pasan horas y noches trabajando en ella cuando se podía haber sido [inserte actividad de la diversión con la familia / amigos aquí].

Esta visión es también lo que utilizó para “vender” los primeros miembros del equipo y los co-fundadores de dedicar su tiempo y vive a la empresa, los inversores a dedicar su dinero a la empresa, los periodistas escribir sobre la empresa, y tal vez incluso su cónyuge reacios para que pueda iniciarlo?

Mi punto es, una vez que haya establecido la visión de su empresa, que la visión se hace más grande que tú. Ahora es de su empresa “Estrella del Norte”, y debe guiar a cada una de las decisiones de su empresa hace. Su visión es la encarnación de su marca, y la razón de ser de su empresa.

Extraído de Adeo Ressi,  CONTRIBUTOR  

Artículo original :Create A Clear Vision For Your Business, And Then Stick To It.

http://www.forbes.com/sites/adeoressi/2016/08/09/create-a-clear-vision-for-your-business-and-then-stick-to-it/#434fde2c5fe7

No perdamos en enfoque de nuestra visión empresarial y tratemos de cumplirla ya que es la única razón por la cual persistiremos cada mañana en todo tiempo junto a nuestro equipo de trabajo y familia.

 

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